Modèle d’affaires et facteurs de succès des start-up numériques agricoles

Auteurs: Ken Lohento et Motunrayo Sotannde (Rapport de fin de MBA, Strathclyde Business School, UK, 2019)

Cette étude phénoménologique interprétative porte sur de jeunes entrepreneurs fondateurs de start-up proposant des services numériques aux acteurs du secteur agroalimentaire en Afrique de l’Ouest. Ils sont dans la tranche d’âge définissant la jeunesse selon la définition de l’Union africaine (15 – 35 ans). Nous avons mené cette étude pour comprendre les modèles d’affaires adoptés par les start-up, déterminer comment leur modèle d’affaires et les

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When young Africans hack the farming sector

Finalists of Pitch AgriHack 2018 organised by CTA - Credit photo: CTA

The article below, published by the organisation CTA in 2019, was not written by me, but present results of some activities I led at CTA.

The AgriHack Talent initiative is one of the CTA’s best-known projects, particularly through its AgriHack Pitch start-up support programme. We take a look back on this initiative, which, over the course of just a few years, has succeeded in bringing together agriculture, entrepreneurship and new technologies.

Kigali, Rwanda, November 2013. On

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Accompagnement des lauréats de Pitch AgriHack par Ernst & Young au Sénégal

Quatre start-up sénégalaises ont bénéficié d’un coaching et d’un accompagnement à l’établissement d’un plan de croissance par Ernst & Young, dans le cadre de l’initiative AgriHack Talent. Retour sur un projet pilote réussi, qui dessine les contours d’une collaboration fructueuse entre le CTA, un cabinet de conseil mondialement reconnu et des jeunes entreprises prometteuses.

L’objectif du partenariat entre le CTA et Ernst & Young (EY) était de renforcer les capacités en matière de gestion entrepreneuriale de quatre start-up sénégalaises, dont

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Six business model recommendations for ACP digital agribusiness entrepreneurs

More and more entrepreneurs in African, Caribbean and Pacific (ACP) countries are seeking to exploit wider access to digital technologies to offer ICT-based solutions. However, turning promising ideas into profitable businesses that break even is a struggle.

A key challenge is to grow revenues and keep customers, turning sales into repeat purchases. Moving into profitability is a major hurdle for young entrepreneurs who lack business management acumen and knowledge of the agriculture sector, and have few business assets to fall

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